Lima komponen strategi bisnis

Anda dapat menentukan apa yang membuat strategi bisnis? Beberapa orang mengatakan bahwa baik, tapi kami pikir Anda dapat

Bahkan, kami percaya bahwa efek dari strategi bisnis terdiri dari lima komponen:.

  1. kompetensi inti sekarang atau yang diinginkan perusahaan Anda
  2. Deskripsi bagaimana Anda membedakan vs Pesaing
  3. industri atau industri di mana Anda akan bersaing
  4. inisiatif ini, yang akan dilaksanakan di bidang pemasaran, operasi, teknologi informasi, keuangan dan pengembangan organisasi
  5. Sebuah ramalan keuangan, yang menunjukkan bagaimana rencana Anda akan memenuhi kebutuhan stakeholder dalam 3 sampai 5 tahun ke depan [19659008] Mari kita lihat masing-masing komponen dari siklus proposisi . [19659009] Komponen pertama dari strategi bisnis saat ini dengan deskripsi yang jelas dari saat ini atau kompetensi inti yang diinginkan perusahaan Anda. [19659010] Anda mungkin berpikir, "dengan baik, tetapi sebagai" kompetensi inti? "" Meskipun ada banyak definisi, inilah salah satu yang baik dari Wikipedia:

    " Accor keahlian dengan & # 39 itu adalah bahwa perusahaan dapat melakukannya dengan baik dan setelah memenuhi tiga kondisi: [19659009] menyediakan konsumen manfaat

  6. tidak hanya meniru pesaing
  7. dapat digunakan untuk banyak produk widel dan pasar
  8. kompetensi inti dapat mengambil vario. Kita membentuk, termasuk keahlian teknis / materi pelajaran dan proses yang handal, dan / atau hubungan dekat dengan pelanggan dan pemasok. Hal ini juga dapat mencakup pengembangan produk atau budaya, seperti Microsoft dedikasi staf. "

    Sebagai contoh, kita bisa mengatakan bahwa Southwest Airlines dengan & # 39 adalah sebuah maskapai penerbangan yang handal yang menawarkan tarif rendah. Tetapi untuk mengamankan manfaat ini, ia harus memiliki "kompetensi inti," tertentu fitur penting yang memungkinkan, dengan tarif rendah dan dapat diandalkan. Kami percaya bahwa Southwest Airlines memiliki empat kompetensi inti, yang ia melakukan dengan baik, dia akan teratur & # 39; e maskapai AS lainnya dalam hal profitabilitas.

    kompetensi inti ini dengan & # 39 adalah: [19659009] biaya operasi terendah dalam rencana [19659004] jaringan ekonomi dari titik bandara ke titik [19659004] budaya fanatik berfokus pada layanan pelanggan dan penghematan [19659004] kemampuan untuk menjaga pesawat di udara waktu yang lebih lama dibandingkan pesaingnya.

    Southwest Airlines tidak menawarkan keuntungan dari harga rendah dan layanan handal jika tidak belajar kompetensi tesis inti. apa manfaat kunci Anda ingin menawarkan pelanggan Anda? kompetensi inti yang Anda butuhkan untuk menguasai dalam rangka memberikan mereka?

    Komponen kedua dari strategi bisnis saat ini & # 39 adalah deskripsi tentang bagaimana Anda membedakan vs Pesaing.

    Dalam pengalaman kami, diferensiasi menjadi yang terbaik pada sesuatu. Ini harus dilaksanakan dalam misi Anda – apa aspirasi perusahaan Anda dan bagaimana Anda akan mengalahkan kompetisi? Kami hanya berbicara tentang bagaimana Southwest Airlines dibedakan – yang Anda akan menawarkan pelanggan kami yang membuat mereka memilih produk atau jasa dengan apa yang Anda dapat mengembangkan bisnis Anda

    Dibutuhkan banyak kerja keras untuk datang dengan jawaban yang bagus untuk pertanyaan ini dan bahkan lebih banyak pekerjaan untuk membuat ini diferensiasi yang nyata. Sangat mudah bagi kita untuk mengatakan bahwa Selatan-Barat dengan & # 39 adalah yang terbaik murah maskapai penerbangan di AS, tetapi sangat sulit bagi mereka untuk mendapatkannya.

    Komponen ketiga dari strategi bisnis saat ini & # 39 adalah deskripsi dari sektor atau industri di mana Anda akan bersaing [19659013] Anda harus dapat menentukan apa jenis perusahaan Anda -. Apakah Anda seorang produsen furnitur? pengecer kartu hadiah? Perusahaan konsultan, dystryb & # 39; Yutariya bantalan mainan importir, dll? Langkah ini tampaknya sederhana, tetapi kita dapat melihat bahwa perusahaan sering prihatin dengan mendapatkan terlalu sempit dalam fokus, bahwa mereka tidak bisa mendapatkan benar-benar jelas tentang apa yang mereka inginkan. Perusahaan dengan strategi bisnis yang baik adalah untuk menawarkan pertanyaan bijaksana dan membuat keputusan sulit yang diperlukan untuk memperjelas identitasnya. Jika ia memiliki, ia dapat dengan mudah lulus uji lakmus dari identifikasi industri atau industri di mana ia beroperasi.

    Komponen keempat dari strategi bisnis dengan & # 39 adalah seperangkat inisiatif untuk diterapkan di bidang pemasaran, operasi, teknologi informasi, keuangan dan pengembangan organisasi.

    Rencana ini, yang fokus dan distribusi sumber daya perusahaan Anda selama beberapa tahun ke depan. Jika strategi bisnis & # 39 cukup spesifik untuk menjadi relevan, Anda akan memiliki rencana rinci semua tawaran daerah.

    Komponen kelima dari strategi bisnis dengan rencana keuangan, yang memprediksi hasil yang Anda harapkan untuk mendapatkan dari rencana Anda dan menunjukkan bagaimana mereka akan memenuhi persyaratan dari stakeholder dalam 3 sampai 5 tahun ke depan. [19659010] proses perencanaan strategis Anda tidak dapat dipisahkan dari proses anggaran tahunan Anda. Sebagian besar perusahaan, jika tidak dalam anggaran, itu tidak ada. Itulah mengapa Anda harus memiliki orang keuangan yang sangat senior di tim perencanaan strategis Anda, CFO adalah lebih baik. Dalam proses perencanaan, tim Anda harus membuat rencana keuangan mengasumsikan bahwa hasil dari strategi implementasi. . Rencananya adalah untuk mendapatkan persetujuan dari manajemen perusahaan dan Dewan, dan harus dipertimbangkan secara teratur untuk memantau hasil dan klarifikasi

    Jadi – Kelima komponen dari strategi bisnis saat ini. Perencanaan keberhasilan keberhasilan Anda. Dan keberhasilan karena Anda ingin.



    Source by Ian Heller